抓级组常规建设   促学校规范管理

——四年级组常规管理暨绩效方案讨论会议小记

为加强级组建设，进一步实施精细化管理，同时提高教师争先创优意识，激励教师爱岗敬业，开拓进取，积极主动地完成各项工作，努力推进我校教育教学持续健康快速发展。10月17日下午，四年级组会议在四办召开，本次会议由蔡老师主持，主要围绕常规管理通报和绩效考核方案两个部分展开。

首先，蔡老师根据9月份级部工作月考核表，进行了上月的工作总结，充分肯定了各位老师在工作中取得的成绩，同时对管理的薄弱环节进行了反思和剖析。对接下来的工作提出了三点要求：1、继续加强学生的常规管理；2、搞好班级卫生与安全工作；3、加强家校联系，及时反馈信息。

接着，蔡老师组织大家认真学习了《武进区庙桥小学奖励性绩效工资发放办法》（修改稿），要求老师们在平时的工作要在“勤”字上下功夫，在“实”字上做文章，才能达到学校的绩效标准。随后大家就分配方案进行了讨论，老师们畅所欲言，从各自不同的角度就方案的内容提出自己的意见和建议：1、开学时班级接收是否可抓阄？2、优秀、及格线参考高中高考A、B级的方法；3、体育体质测试及格率区要求是98%，优秀率10%，我校现在定的及格率95%，优秀率20%；建议我校及格率98%，优秀率15%；4、中午时间老师安排好班级的情况下是否一定要有任课老师在场？5、提高论文，教科研成果奖励力度；6、中午出去是否可以门口签字等等。

此次会议的召开，使老师们进一步明确了在平时的常规管理工作中，要严格实施精细化管理，要在“精”字上提要求，在“细”字上下功夫，在“实”字上做文章。针对检查中发现的一些问题，及时反思、及时改进，促进常规管理的有效开展。同时老师们也希望绩效考核领导小组能真正以人为本，提取教师合理化建议，建立好科学、规范的绩效考核制度，完善我校的管理机制，充分发挥绩效工资的激励作用，引导广大教职员工更加爱岗敬业，扎实工作，使我校的师资队伍建设和教育教学事业进一步科学发展。

（撰稿：高洁  摄影：徐冬琦）